Gerente / Coordenador TI
Síntese de Qualificações
Profissional de Tecnologia da Informação em Gestão de Sistemas/Tecnologia/Suporte, Business Intelligence e Mobile, com foco em geração de valores tangíveis para o negócio através de inovação, transformação digital, indicadores em tempo real e plataformas mobile.
- Excelente habilidade interpessoal (alianças), senso de priorização e oportunidade, criatividade, inovação e negociação
- Liderança, ação integradora, empreendedorismo e auto-desenvolvimento.
- Gestão de Orçamento (CAPEX e OPEX),
- Gestão de Projetos (PMBOK e SCRUM),
- Implantação de Cockpits e Dashboards Executivos, focados em tomada de decisão
- Gestão de equipes multidisciplinares (Gerente de Projetos, Especialistas, Analistas e Desenvolvedores),
- Planejamento, desenvolvimento e implantação de tecnologias como SOA, Cloud Computing, Business Intelligence, Big Data, Internet of Things (IoT)e Mobile,
- Condução de negociação com fornecedores de tecnologia de grande porte e fábrica de software, além de acompanhamento das atividades desempenhadas por CSC,
- Relacionamento com áreas de negócios em todos os níveis hierárquicos (Executivos, Gerentes,Coordenadores e Analistas).
- Gestão de sistemas de missão crítica em operações contínuas de altíssima disponibilidade
- Gestão do portfólio de demandas de sistemas, atuando como líder dos processos de captação, priorização, orçamentação e payback das iniciativas juntos aos key users de áreas corporativas
- Gestão de sustentação de sistemas por KPIs e indicadores a vista.
- Gerenciamento e Implantação de Projetos de Grande Porte nas plataformas J2EE, .NET, Dynamics AX 2009 e 2012 / Annata e BI QlikView, PowerBI, baseados nas melhores práticas PMBOK e SCRUM
- Expertise em suporte a sistemas baseado em ITIL, SLAs e Catálogos de Serviço Digitais
- Experiência em Migração, Convivência e Integração de Dados e Serviços entre Sistemas Legados/SGBD
- Foco em Metas, Resultados, Aumento de Receitas e Redução de Custos
- Visão: Pessoas, Processos e Tecnologia
Experiência Profissional
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Coordenador de Desenvolvimento / Projetos de TI - Ouro Verde (2/2014 a 7/2017)
- Gestão de times Multidisciplinares ( GPs, Arquitetos, DEVs, QA e DevOps)
- Implantação e Sustentação de sistemas de missão crítica em operações de frotas de equipamentos Pesados para Agronegócio, Mineração e veículos leves
- Gestão de Pessoas ( montagem dos times, feedbacks, avaliações periódicas, bancos de horas, contratações e desligamentos)
- Controle de alocação de recursos por pool compartilhado / Capacity / PMO
- Gestão de Aquisição e Contratos de Serviços de Fornecedores de TI e Fábrica de Software
- Coordenação de equipe de suporte a sistemas N2 e N3, indicadores a vista
- Report direto para Gerência Corporativa de TI e Diretoria, através de rotinas de Follow Ups e controles de custos OPEX e CAPEX
Principais Resultados:
- Projeto Ouro Verde OnRoad: Desenvolvimento de Aplicativo Móvel integrado com os sistemas corporativos e ERP, disponibilizado para os condutores e gestores de frota da companhia.
- Projeto Barramento de Integração Corporativo: Adoção de Plataforma SOA (Microsoft), para integração dos sistemas e adoção de nova arquitetura para o desenvolvimento de novos projetos,
- Projeto Gestão Eficiência de Frota: Desenvolvimento de Solução para Planejamento, Movimentação e Manutenção de Frotas, garantindo
confiabilidade e agilidade na tomada de decisão,
- Adoção de Big Data para solução de BI Corporativo, prevendo escalabilidade para aplicação de Predição e Machine Learning, a fim de melhorar a gestão dos ativos
- Adoção de IoT (Internet of Things) e Cloud Services para o desenvolvimento de CCO dos ativos rastreados (Veículos, Máquinas e Equipamentos locados), em conjunto com Solução de Big Data, visando alta disponibilidade da frota
- Adoção de Metodologia Ágil (SCRUM) para a Gestão de Projetos, garantindo entregas constantes ao negócio
- Adoção de célula de sustentação para pequenos e médios desenvolvimentos, com processo baseado em SCRUM, onde são suportados sistemas novos e legados nas tecnologias .Net, ERP AX, PowerBI. -
Gestor de Pré-Vendas - Sinax (5/2012 a 12/2013)
- Elaboração de propostas de soluções integradas de serviços de Custódia Digital de Documentos, BPM, Serviços de ECM (Enterprise Content Management) e DAM (Digital Asset Management) aderentes a processos licitatórios e termos de referência
- Acompanhamento e Análise de Licitações e TR
- Atas de Registro de Preços (Adesão e Aderência)
- Customização de Serviços de TI para Processos Eletrônicos
- Relacionamento com Clientes e Levantamento de Necessidades para Prospecção de Novos Negócios e Soluções
- Consultoria de BPO
- Gestão e Controle do Pipeline de Vendas da Organização
- Criação de Apresentações das Soluções desenhadas
- Análise de Viabilidade de Projetos e Soluções
- Cálculo e Controle de Custos, Tributos, Precificação e Margens de Projetos
- Definição de todos os Insumos, Ativos, Encargos, Produtos, Recursos Humanos, Storage, Ambientes de Distribuição de Aplicações, Licenciamento de Software e Serviços envolvidos nas Soluções
- Desenho de Soluções em Cloud Computing
- Engenharia de Pré-Vendas -
Gerente de Outsourcing e Pré-Vendas - Meta IT (9/2010 a 3/2012)
- Gerente de Equipe de Serviços de Outsourcing, cliente LIGHT RJ
- Seleção e Contratação de Profissionais de TI
- Gestão de Demandas e TimeSheets da Operação
- Interface com a Gestão do Cliente
- Vendas de Serviços de TI, Outsourcing, Fábrica de Software e de Testes, Bodyshop a Clientes de Grande Porte como Electrolux, HSBC, Santa Cruz, TNT, Porto Seguro entre outros
- Gerente de projetos da Electrolux, projeto DHL
- Elaboração de Propostas em Serviços de TI como Outsourcing, Fábrica de SW ou Testes, baseadas nas melhores práticas de mercado definidas por entidades como PMI, ITIL, CMMI entre outros
- Estimativa de Prazos, Custos e Composição Otimizada de times de Projeto, utilizando tanto conceitos PMI como SCRUM, conforme a necessidade do cliente
- Consultoria Técnica e Gerencial a Equipe Comercial de Relacionamento com Clientes
- Negociação e Visitas a Clientes
- Gerenciamento da Operação de Serviços de Sustentação de Sistemas no Cliente Light - RJ
- Mapeamento de Processos Tributários da Secretaria da Fazenda RJ
- Composição de Diagnóstico de TI para Secretaria da Fazenda RJ, incluindo novos sistemas e Governança de TI -
Líder de Projetos - PERKONS (10/2008 a 7/2010)
-Líder técnico e funcional de Projetos de grande porte, com tecnologia de georreferenciamento para análise e resposta a mudança de estados de equipamentos de monitoramento de trânsito e fluxo viário em tempo real
- Levantamento de Requisitos e liderança técnica para novos produtos de Software da empresa, migrando para tecnologia Java e implementação dos conceitos de MVC, com framework customizado em processo de construção
- Integrante da equipe de implantação do CMMI Nível 2, em processo de avaliação
- Representante nacional da área de desenvolvimento de software para implantação do projeto SINIAV, voltado a rastreamento e identificação de veículos por RFID em tempo real.
- Product Owner em projetos desenvolvidos com SCRUM -
Analista de Sistemas / Negócios SR - Meta IT - Cliente Santa Cruz Medicamentos (2/2005 a 7/2008)
-Alocado como profissional da Meta no Cliente Santa Cruz
- Responsável e Líder Funcional de módulos completos do Sistema PFAT, que gerencia e controla todo processo de Pós-Faturamento da empresa, líder nacional no segmento de Distribuição de Medicamentos
- Consultoria em Metodologia de Desenvolvimento de Software, aplicando melhores técnicas e tecnologias ao processo de construção do projeto desde seu início
- Padronização de Documentos e Artefatos do Projeto (Setup Completo)
- Modelagem de Dados Relacional e Design da Solução
- Análise UML e Diagramação Geral
Especificação de Casos de Uso
- Levantamento e Análise de Requisitos Funcionais e não Funcionais
- Gestão do processo de Codificação, Testes, Homologação e Entrega para Produção
- Otimização, Documentação e Definição de Processos existentes (BPM)
- Suporte a Implantação do Projeto
Planejamento Estratégico de Pós Implantação
- Homologação e Teste de Software
Definição e Especificação de Estratégias para Migração e Comunicação entre os sistemas legados e o novo Projeto -
Analista Sistemas / Negócio SR - Meta IT - Cliente Secretaria Finanças Fortaleza (9/2003 a 12/2004)
- Alocado como profissional da Meta, para os clientes ICI e SEFIN
- Consultoria de Negócios na Área Tributária Municipal
- Consultoria em Metodologia de Desenvolvimento de Software
- Gerenciamento dos Módulos de ITBI e ISS
- Levantamento e Análise de Requisitos
- Planejamento Estratégico
- Prospecção de Propostas de Processos e Melhorias em diversos pontos de Integração, como Retificação de Guias de ITBI, Transferência de Propriedade e Alteração de Uso de Lotes via ISS
- Homologação e Teste de Software
Melhoria, Documentação e Definição de Processos
- Negociação e Alocação direta no Cliente Externo em tempo integral
- Análise UML
- Especificação de Casos de Uso
- Suporte a Implantação do Projeto
- Treinamento a Usuários Finais
- Definição e Especificação de Estratégias para Migração e Comunicação entre os sistemas existentes e o novo Projeto
- Composição, gestão e acompanhamento dos cronogramas de análise e desenvolvimento
- Responsável pelo Delivery das soluções
- Agente de Integração com as demais partes da Solução integrada -
Analista de Sistemas PL / SR - Meta IT - Cliente ICI (4/2001 a 9/2003)
- Alocado como profissional da Meta para o Cliente ICI
- Desenvolvimento de Sistema de Controle e Agendamento de Processos Multi Thread com Delphi
- Desenvolvimento de Templates e Componentes Delphi
- Implementação e Configuração de WebServices com Delphi e Component Services
- Gerenciamento, Análise e Especificação do Módulo de Gestão do ITBI e REFIC
- Implantação e Mapeamento dos processos de parcelamento integrados de Débitos na Origem e em Dívida Ativa, para IPTU e ISS
- Controle de Taxas para ISS
- Implementação e Mapeamento do processo de Certidão Negativa de Débitos, versão WEB
- Gerenciamento, Análise e Documentação de Solução para Acesso Remoto ITBI em Ambiente WEB para Cartórios
- Integração com demais módulos do Software de Gestão Tributária Municipal, como ISS, Planta de Valores e IPTU
- Desenvolvimento de Algoritmos para Cálculo de Valores Venais de Imóveis e do ITBI, implementados em Stored Procedures
- Implantação e Treinamento de Usuários Chave
- Planejamento Estratégico
- Definição e Especificação de Estratégias para Migração e Comunicação entre os sistemas existentes e o novo Projeto
- Projeto em fase de Produção desde 2003
Formação Acadêmica
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Pós-graduação (1/2003 a 9/2003)
Desenvolvimento de Sistemas em Ambiente WEB - PUC - PR -
MBA (2/2000 a 5/2001)
MBA em Gestão Empresarial com Sistemas ERP - PUC - PR -
Superior (2/1996 a 12/1999)
Bacharelado em Análise de Sistemas - PUC - PR -
Ensino Técnico (2/1992 a 12/1995)
Eletrotécnica - CEFET - PR
Cursos e Certificações
Elaborata
Cursos: Java Development, J2EE e J2ME
Borland Brasil
Cursos: Delphi Enterprise, OOP, Components Development
Instituto XML
Cursos: Developing Web Based Applications with XML and .NET, XML Web Services
Auto Didata: Java, J2EE, UML, SOAP, Web Services
Certificações
Borland Delphi - Certified Developer
Borland Delphi - Certified Instructor
Conhecimentos Gerais
- Música
- Obras de Ação Social como Voluntário
- Agronegócio